VẤN ĐỀ

GIẢI PHÁP

NỘI DUNG KHÓA HỌC

CẢM NHẬN KHÁCH HÀNG

ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ

KHOÁ HỌC

GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

Học trực tiếp (Offline)
📆  Thời gian: 8h00 - 18h00
 Ngày 29, 30, 31/10/2026 (Tại HCM)
 Ngày 03, 04, 05/12/2026 (Tại Bình Dương)

Doanh nghiệp vận hành ổn định hơn mà không cần chủ có mặt trong mọi quyết định.

ĐĂNG KÝ

DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CÓ ĐANG MẮC KẸT TRONG NHỮNG VÒNG LẶP NÀY?

  • CEO luôn kín lịch từ sáng đến tối, mỗi ngày làm việc 10 đến 16 tiếng nhưng công việc vẫn không bao giờ hết.
  • Việc lớn, việc nhỏ đều tự mình ôm lấy. Cả ngày chạy theo sự vụ, mang danh chủ doanh nghiệp nhưng lại trở thành “khổ chủ”.
  • Hoạt động của công ty phụ thuộc quá nhiều vào CEO hoặc một vài nhân sự chủ chốt. Chỉ cần một người vắng mặt, chất lượng giảm sút, tiến độ đình trệ và khách hàng bắt đầu phàn nàn.
  • Khi doanh nghiệp gặp khó khăn, nhân sự lần lượt rời đi. Nhìn đội ngũ liên tục thay đổi, người vào rồi lại ra mà không biết phải giữ họ bằng cách nào
  • Công việc được giao nhưng không rõ trách nhiệm, mục tiêu và cách kiểm soát. Hệ quả là năng suất thấp, nhân viên mất động lực và người quản lý phải liên tục nhắc nhở.
  • Hệ thống quản trị còn lỏng lẻo, thiếu quy trình và phương án dự phòng. Chỉ một biến động nhỏ cũng có thể khiến cả doanh nghiệp chao đảo.
  • Và còn rất nhiều tình huống đáng buồn khác vẫn đang lặp đi lặp lại mỗi ngày, khiến người lãnh đạo ngày càng mệt mỏi nhưng doanh nghiệp vẫn khó bứt phá.
Đây không phải là câu chuyện của riêng một doanh nghiệp.

Theo thống kê, có đến 95% doanh nghiệp thất bại vì chưa được tổ chức và vận hành trên một hệ thống bài bản.
Trong khi đó, 90% chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề. Họ có chuyên môn vững, giàu kinh nghiệm và hiểu rất rõ sản phẩm, nhưng lại điều hành doanh nghiệp chủ yếu bằng kinh nghiệm cá nhân và bản năng.


 ĐÃ ĐẾN LÚC CẦN
"GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO"

Giải phóng lãnh đạo không có nghĩa là CEO làm ít đi. Đó là khi người lãnh đạo thoát khỏi công việc sự vụ để tập trung vào những quyết định tạo ra tương lai cho doanh nghiệp.
  • Xây dựng doanh nghiệp vận hành bằng hệ thống: Thiết lập dòng chảy công việc rõ ràng, giúp các hoạt động diễn ra hiệu quả mà không phụ thuộc hoàn toàn vào người chủ. Doanh nghiệp càng phát triển, CEO càng có thêm thời gian và sự chủ động.
  • Đưa CEO trở về đúng vai trò lãnh đạo: Giải phóng người đứng đầu khỏi những việc vụn vặt mỗi ngày để tập trung hoạch định chiến lược, phát triển tổ chức và dẫn dắt đội ngũ.
  • Nâng cao hiệu quả làm việc và giao việc: Nắm được phương pháp phân công, theo dõi và phản hồi rõ ràng, hướng tới nâng cao năng suất nhân sự 200 đến 300% trong vài tháng.
  • Quản trị bằng mục tiêu và chỉ số cụ thể: Xây dựng hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu cho toàn công ty và từng phòng ban theo hướng rõ ràng, truyền cảm hứng, dễ đo lường và thuận tiện kiểm soát.
  • Kiến tạo đội ngũ vững mạnh: Biết cách xây dựng văn hóa, tuyển đúng người, phát triển nhân tài và tạo môi trường để nhân sự gắn bó, chủ động, tràn đầy động lực cống hiến.
  • Nhìn rõ bức tranh toàn cảnh: Giúp CEO xác định doanh nghiệp đang ở đâu, cần thay đổi điều gì và nên đi theo lộ trình nào để đạt được mục tiêu tăng trưởng.
  • Hướng đến sự phát triển bền vững: Từng bước xây dựng một doanh nghiệp không chỉ thành công trong hiện tại mà còn đủ nền tảng để mở rộng quy mô, vươn ra thị trường toàn cầu..

đăng ký tham gia ngay !

LỢI ÍCH KHÓA HỌC VƯỢT MONG ĐỢI

SỞ HỮU CÔNG THỨC 4 CHÂN BÀN THÀNH CÔNG
Công thức xây dựng doanh nghiệp bài bản, thành công, quan trọng là bền vững trường tồn.
"Giá trị doanh nghiệp không nằm ở tốc độ tăng trưởng mà là ở khả năng phát triển bền vững"
SỞ HỮU 3 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC
Bộ công cụ mà tất cả các doanh nghiệp thành công trên thế giới đều áp dụng để tăng năng suất, chất lượng.
"Làm gì cũng phải có kế hoạch, không có kế hoạch thì không làm"
BÍ KÍP 3 BƯỚC GIAO VIỆC HIỆU QUẢ
Giúp bạn có được những công thức giao việc hiệu quả khiến nhân viên nghe theo vui vẻ, tuân thủ, làm theo 100%.
"Giao quyền là tốc độ"
ỨNG DỤNG THÁP NHU CẦU MASLOW HIỆU QUẢ
Cách thức tôn vinh, khen thưởng để nhân viên gắn bó với công ty cả đời; Chiến lược phát triển, giữ chân nhân tài; Cách thức xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp mà bớt áp lực.
"Con người là gốc rễ của doanh nghiệp"
BÍ MẬT XÂY DỰNG QUY TRÌNH BÀI BẢN
Giúp bạn có được phương pháp xây dựng quy trình để nhân viên tự giác làm việc, lúc nào cũng hừng hực khí thế, đạt được mục tiêu trong thời gian ngắn nhất.
"Quy trình là tài sản của doanh nghiệp"

Khoá học này chính là những Kinh nghiệm - Bài học đúc kết của Chuyên gia hàng đầu về Tự động hóa Doanh nghiệp Hoàng Đình Trọng từ thực tiễn điều hành doanh nghiệp và 2 công trình nghiên cứu Top Fortune 500 Global & 2000 doanh nghiệp SMEs Việt Nam.

Cùng PDCA chinh phục mục tiêu của Doanh nghiệp

ĐĂNG KÝ NGAY

BÍ QUYẾT GIÚP NHÂN VIÊN ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU
Cách thức tạo động lực giúp nhân viên đạt được mục tiêu đề ra.
"Lãnh đạo giỏi không chỉ đặt mục tiêu, mà còn truyền cảm hứng và tạo điều kiện để người khác đạt được chúng."
TỌA ĐÀM ĐẶC BIỆT CÙNG CHUYÊN GIA
Sở hữu kinh nghiệm ứng phó trước biến động thị trường Mỹ áp thuế Việt Nam từ chuyên gia Tài chính - Ts. Nguyễn Chí Hiếu
"Trong tâm điểm của khó khăn luôn tồn tại cơ hội"
5 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
Hiểu rõ 5 giai đoạn phát triển giúp doanh nghiệp xác định chính xác mình đang ở đâu, cần gì để tiến xa hơn, và tránh được những sai lầm chiến lược thường gặp.
"Đằng nào bạn cũng phải nghĩ, hãy nghĩ lớn".

Cùng PDCA chinh phục những tầm cao mới 

ĐĂNG KÝ NGAY

kIẾN THỨC BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC

SỞ HỮU CÔNG THỨC 4 CHÂN BÀN THÀNH CÔNG

Giúp Doanh nghiệp của bạn có nền tảng vững chắc để đối đầu thử thách với sóng gió mà doanh nghiệp vẫn phát triển và đạt được mục tiêu.
"Người thuyền trưởng giỏi không đến từ vùng biển lặng sóng"

CÓ ĐƯỢC LỘ TRÌNH 5 CẤP ĐỘ QUẢN LÝ

Lộ trình “thăng tiến” dành riêng cho Chủ doanh nghiệp trong chính công ty của mình
"Người đứng đầu làm việc tốt, thì cả hệ thống sẽ làm việc tốt"

SỞ HỮU 3 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC

3 công cụ lập kế hoạch minh bạch, có thể đo lường, kiểm soát kết quả để làm chủ được công việc
"Kinh doanh là một cuộc đua, nếu không biết đích đến thì đừng có chạy"

BÍ KÍP 3 BƯỚC GIAO VIỆC HIỆU QUẢ

“Bán” việc cho nhân viên khiến họ nhiệt tình, chủ động nhận việc và tìm bằng được giải pháp để đạt mục tiêu.
"Vị sếp giỏi là người đào tạo nhiều nhân viên giỏi"

BÍ MẬT XÂY DỰNG QUY TRÌNH BÀI BẢN

Nhân bản công việc, nhân bản nhân tài giúp bất cứ ai cũng có thể hoàn thành bất cứ quy trình làm việc nào một cách nhanh chóng, mà không phụ thuộc vào bạn.
"Quy trình là tài sản của công ty"

ỨNG DỤNG THÁP NHU CẦU MASLOW HIỆU QUẢ

Thu hút và giữ chân nhân sự gắn bó, làm việc lâu dài giúp CEO, chủ doanh nghiệp xây dựng doanh nghiệp bài bản tự động hoá.
"Con người là gốc rễ của doanh nghiệp"

SỞ HỮU 5 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

Giúp bạn nhìn thấy bức tranh tổng thể doanh nghiệp của mình trong 5 năm, 10 năm, 20 năm, có một lộ trình rõ ràng, đi từ doanh nghiệp của bạn đến một tập đoàn đa quốc gia.
"Con nai mỗi ngày luôn cố gắng chạy nhanh hơn hổ còn hổ mỗi ngày luôn cố gắng chạy nhanh hơn con nai"

Còn bạn thì sao?

 HƠN 90.000++ CHỦ DOANH NGHIỆP ĐÃ ÁP DỤNG VÀ THÀNH CÔNG

Lộ trình nào
phù hợp với bạn nhất?

Nhận tư vấn lộ trình phù hợp

Họ và tên

Số điện thoại

CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU VỀ
TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

  • Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp 16 năm. Hiện tại ông đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, phó hiệu trưởng trường Bồi dưỡng cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.
  • Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.
  • Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là chuyên gia  vừa là nhà nghiên cứu, tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp. 

đăng ký tham gia ngay !

MINH CHỨNG THÀNH CÔNG

Doanh thu gấp 20 lần sau hơn 2 năm

Chị Duyên - PGD DR Duyên SPA

Anh Hà Đức Ninh - Tổng Giám đốc Công Ty Cổ Phần Thành Đồng Group

Từ Phá Sản Đến Hành Trình Ký
Hợp Đồng 20 Tỷ

Nếu mình cứ loay hoay với sự vụ thì doanh nghiệp mình sẽ không phát triển được

Chị Đặng Thị Ái Kiều - Giám Đốc Công ty TNHH DR COM

Thực tiễn, thực tế, quá hay

Ông Nguyễn Hữu Lộc - Chủ tịch CTY TNHH Bánh Đồng Tiến

Tập trung điểm mạnh, xây dựng đội ngũ đồng lòng

Anh Huỳnh Hữu Linh - Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Âm Thanh – Điện Tử Huỳnh Hiểu Minh - Bình Dương

Trước kia kiến thức quản trị chỉ là rất mơ hồ chưa thực tiễn được

Anh Nguyễn Dương - CEO Công ty vận tải Phương Đông

CHƯƠNG TRÌNH TRỢ GIÁ CHO CEO VIỆT

TẶNG 01 SÁCH GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO + 01 LƯU TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ 

Từ 3.488.000 VNĐ >>> Chỉ còn 988.000 VNĐ

988.000 VNĐ – chưa bằng giá một đôi giày hiệu, một bữa tiệc cuối tuần hay một lần "trị stress" bằng shopping. Những thứ đó là TIÊU SẢN – còn khóa học này là TÀI SẢN tạo ra doanh nghiệp triệu đô.

Chia nhỏ ra 1 năm, mỗi ngày chưa tới 5.000 đồng – chưa bằng giá một ly cà phê, nhưng có thể giúp bạn thoát khỏi cảnh làm sếp mà không khác gì nhân viên, phải có mặt thì công ty mới chạy.

Các khóa học tư duy lãnh đạo ở Mỹ, Singapore, chỉ học lý thuyết đã có giá hàng nghìn đô. Ở đây, bạn được cầm tay chỉ việc – ứng dụng ngay – đo lường được hiệu quả.

Đừng hỏi khóa học này bao nhiêu tiền. Hãy hỏi: nếu không học, bạn còn mất bao nhiêu tiền, bao nhiêu thời gian và bao nhiêu cơ hội?

NHÂN DỊP PDCA TRÒN 12 TUỔI

 ƯU ĐÃI LỚN NHẤT TRONG NĂM

                    
🎁 BỘ TÀI LIỆU, BIỂU MẪU, KẾ HOẠCH
(Trị giá 2,500,000 VNĐ)
🎁 01 LƯU TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ 
(Trị giá 60,000,000 VNĐ)
🎁 GIẢM 60% KHÓA HỌC
🎁 SÁCH GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

Từ 2.488.000 VNĐ -> Chỉ còn 988.000 VNĐ
Áp dụng đến 20/10/2026

988.000 VNĐ – chưa bằng giá một đôi giày hiệu, một bữa tiệc cuối tuần hay một lần "xả stress" bằng shopping... Những thứ đó là TIÊU SẢN – còn khóa học này là TÀI SẢN tạo ra doanh nghiệp triệu đô.

Chia nhỏ ra 1 năm, mỗi ngày chưa tới 5.000 đồng – chưa bằng giá một ly cà phê, nhưng chắc chắn giúp bạn thoát khỏi cảnh làm sếp mà không khác gì nhân viên, phải có mặt thì công ty mới chạy.

Các khóa học tư duy lãnh đạo ở Mỹ, Singapore, chỉ học lý thuyết đã có giá hàng nghìn đô. Ở đây, bạn được cầm tay chỉ việc – ứng dụng ngay – đo lường được hiệu quả.

Câu hỏi cần trả lời không phải là chi phí bao nhiêu, mà là: Bạn còn phải trả giá bao lâu và đánh mất bao nhiêu cơ hội nữa cho những vấn đề lẽ ra đã giải quyết xong chỉ trong ba ngày?

NHÂN DỊP KỈ NIỆM 12 NĂM PDCA

TRỌN TẶNG BỘ QUÀ 

CAM KẾT HOÀN TIỀN 100%

(Nếu sau khóa học không hài lòng)

RỦI RO CỦA BẠN = 0

  • Lưu trình Quản lý nhân sự - tiếp thêm năng lượng và đồng hành cùng CEO mỗi ngày
  •  1 quyển sách GPLĐ

đăng ký ngay !

Giá vé: 2.488.000đ

Vé thường

Giá vé

TRỢ GIÁ ĐẶC BIỆT - TẶNG 1 VÉ ĐI KÈM 

Hình thức học: Học trực tiếp (Offline)
Thời gian: 8h00 - 18h00
Ngày 29, 30, 31/10/2026 (Tại HCM)
Ngày 03, 04, 05/12/2026 (Tại Bình Dương)

Giảng viên: Hoàng Đình Trọng

Giải phóng lãnh đạo

THÔNG TIN CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

NHẬN ƯU ĐÃI

giữ suất vé trợ giá
NGAY HÔM NAY - CHỈ 10 VÉ
giá gốc: 2.488.000 vnđ
GIÁ ƯU ĐÃI: 988.000 vnđ

Cổng đăng ký vé Early Bird đã chính thức mở! Đăng ký ngay để tham dự trọn vẹn 3 buổi học offline Giải phóng lãnh đạo

Mở đăng ký vé Early Bird

Giá vé quay trở lại giá gốc
Sau 15/11/2025
Khai giảng khóa học
Tại bình dương: 04/12/2025
Ưu đãi 30%
Từ 05/11 – 15/11/2025
Tất cả hạng vé

Ưu đãi đặc biệt dành cho CEO Bình Dương trong khóa học tháng 8 

  • Nâng cấp tư duy lãnh đạo thời AI
  • Lộ trình tự động hóa doanh nghiệp A-Z
  • Chiến lược nhân bản & tăng trưởng X2–X5
  • Ứng dụng AI trong Tài chính – Nhân sự – Vận hành
  • Giao lưu – Kết nối – Cố vấn 1:1 với Mentor & Nhà đầu tư đầu tư quốc tế
  • Thời gian: 23/08/2025
  • Địa điểm: TP.Hồ Chí Minh
  • Giá trị đặc biệt khi tham gia Sự kiện 1000 CEO:

Tặng 1 vé Sự kiện 1000 CEO

đăng ký tham gia ngay !

BẠN KHÔNG CÓ RỦI RO TẠI PDCA​ MIỀN ĐÔNG

HỌC LẠI MIỄN PHÍ TRỌN ĐỜI
duy nhất tại pdca

Hiểu rằng lượng kiến thức trong chương trình rất lớn để áp dụng hiệu quả giúp doanh nghiệp thay đổi. Vậy nên chủ doanh nghiệp có thể học lại chương trình hoàn toàn Miễn phí sau này. Nhiều chủ Doanh nghiệp đã học khoá Giải phóng Lãnh đạo 5 lần, và mỗi lần đều đem lại ý tưởng mới để phát triển doanh nghiệp.

HOÀN TIỀN 100% NẾU KHÔNG HÀI LÒNG

PDCA cam kết hoàn tiền 100% sau khi bạn tham gia 3 ngày học và viết phiếu cảm nhận không hài lòng.

CƠ HỘI THAM GIA VÀO CỘNG ĐỒNG CEO LỚN NHẤT VIỆT NAM 

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY !

Tôi mất 20 năm, Các bạn chỉ mất 3 ngày để lĩnh hội!
Hãy tận dụng cơ hội này!
THỜI GIAN CON NGƯỜI LÀ CÓ HẠN!
Bạn càng có hành động đúng sớm được phút nào thì thành công càng đến với bạn sớm được phút đó!

Trường Doanh nhân pdca miền đông

e commerce
37 Hoàng Hoa Thám, Khu Phố Hiệp Thành 7, Phường Phú Lợi, TP.HCM, Việt Nam
Hotline: 097 951 8648
Email: info@pdca.vn