ĐÂY CÓ PHẢI LÀ VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG GẶP PHẢI:
- CEO lúc nào cũng BẬN từ sáng đến tối, làm việc 10 tiếng, 16 tiếng một ngày
- Ôm đồm quá nhiều việc một lúc, chạy theo sự vụ, thân là chủ doanh nghiệp mà như khổ chủ
- Công ty phụ thuộc vào bạn hay một ngôi sao nào đó, ảnh hưởng đến chất lượng, chậm tiến độ, khách hàng phàn nàn.
- Nhân sự bỏ rời bỏ công ty lúc khó khăn, nhìn nhân viên ra ra vào vào mà bất lực
- Chưa biết cách giao việc hiệu quả khiến năng suất làm việc rất thấp, nhân viên không còn hứng thú làm việc
- Hệ thống quản trị doanh nghiệp kém. Chỉ cần có khó khăn một chút là công ty điêu đứng.
- Còn vô số cảnh tượng đáng buồn khác vẫn lặp đi lặp lại ở mỗi công ty…
Vậy nên, thống kê có đến 95% doanh nghiệp thất bại do không tổ chức, vận hành theo hệ thống.
Và tới 90% Chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề, rất giỏi chuyên môn nhưng chỉ quản lý theo bản năng. Dẫn đến công ty nhiều năm liền không tạo ra đột phá, thậm chí ngày càng đi xuống.
Và tới 90% Chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề, rất giỏi chuyên môn nhưng chỉ quản lý theo bản năng. Dẫn đến công ty nhiều năm liền không tạo ra đột phá, thậm chí ngày càng đi xuống.
ĐÃ ĐẾN LÚC CẦN
GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO
Khoá học này chính là bài học đúc kết của Chuyên gia hàng đầu về Tự động hóa Doanh nghiệp Hoàng Đình Trọng qua 2 công trình nghiên cứu Top 50 doanh nghiệp Fotune 500 và 2000+ CEO Việt Nam, đồng thời trải nghiệm suốt 12 năm điều hành doanh nghiệp. Khoá học sẽ giúp bạn:
- Thiết lập được dòng chảy công ty tự động, công ty vận hành hiệu quả mà không phụ thuộc vào bạn. Doanh nghiệp lớn lên nhưng chủ Doanh nghiệp lại nhàn hơn
- Giải phóng CEO khỏi các sự vụ để làm đúng chức năng định hướng chiến lược của nhà lãnh đạo.
- Bí quyết làm việc, giao việc hiệu quả, nâng cao ngay năng suất nhân sự 200 - 300% trong vài tháng
- Xây dựng hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu cho công ty và các phòng ban một cách rõ ràng, đầy cảm hứng, dễ đo lường, kiểm soát.
- Cách xây dựng văn hoá, tuyển dụng, phát triển nhân tài để anh em gắn bó và đầy động lực, năng lượng và cống hiến cho công ty.
- Nhìn thấy bức tranh tổng thể giúp CEO có một lộ trình phát triển doanh nghiệp rõ ràng.
- Con đường xây dựng doanh nghiệp không chỉ thành công mà còn thành công bền vững, hướng đến doanh nghiệp Global.
Cùng PDCA chinh phục những tầm cao mới
kIẾN THỨC BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC
SỞ HỮU CÔNG THỨC 4 CHÂN BÀN THÀNH CÔNG
Giúp Doanh nghiệp của bạn có nền tảng vững chắc để đối đầu thử thách với sóng gió mà doanh nghiệp vẫn phát triển và đạt được mục tiêu.
"Người thuyền trưởng giỏi không đến từ vùng biển lặng sóng"
"Người thuyền trưởng giỏi không đến từ vùng biển lặng sóng"
CÓ ĐƯỢC LỘ TRÌNH 5 CẤP ĐỘ QUẢN LÝ
Lộ trình “thăng tiến” dành riêng cho Chủ doanh nghiệp trong chính công ty của mình
"Người đứng đầu làm việc tốt, thì cả hệ thống sẽ làm việc tốt"
"Người đứng đầu làm việc tốt, thì cả hệ thống sẽ làm việc tốt"
SỞ HỮU 3 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC
3 công cụ lập kế hoạch minh bạch, có thể đo lường, kiểm soát kết quả để làm chủ được công việc
"Kinh doanh là một cuộc đua, nếu không biết đích đến thì đừng có chạy"
"Kinh doanh là một cuộc đua, nếu không biết đích đến thì đừng có chạy"
BÍ KÍP 3 BƯỚC GIAO VIỆC HIỆU QUẢ
“Bán” việc cho nhân viên khiến họ nhiệt tình, chủ động nhận việc và tìm bằng được giải pháp để đạt mục tiêu.
"Vị sếp giỏi là người đào tạo nhiều nhân viên giỏi"
"Vị sếp giỏi là người đào tạo nhiều nhân viên giỏi"
SỞ HỮU 5 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
Giúp bạn nhìn thấy bức tranh tổng thể doanh nghiệp của mình trong 5 năm, 10 năm, 20 năm, có một lộ trình rõ ràng, đi từ doanh nghiệp của bạn đến một tập đoàn đa quốc gia.
"Con nai mỗi ngày luôn cố gắng chạy nhanh hơn hổ còn hổ mỗi ngày luôn cố gắng chạy nhanh hơn con nai"
"Con nai mỗi ngày luôn cố gắng chạy nhanh hơn hổ còn hổ mỗi ngày luôn cố gắng chạy nhanh hơn con nai"
BÍ MẬT XÂY DỰNG QUY TRÌNH BÀI BẢN
Nhân bản công việc, nhân bản nhân tài giúp bất cứ ai cũng có thể hoàn thành bất cứ quy trình làm việc nào một cách nhanh chóng, mà không phụ thuộc vào bạn.
"Quy trình là tài sản của công ty"
"Quy trình là tài sản của công ty"
ỨNG DỤNG THÁP NHU CẦU MASLOW HIỆU QUẢ
Thu hút và giữ chân nhân sự gắn bó, làm việc lâu dài giúp CEO, chủ doanh nghiệp xây dựng doanh nghiệp bài bản tự động hoá.
"Con người là gốc rễ của doanh nghiệp"
"Con người là gốc rễ của doanh nghiệp"
CHUYÊN GIA/ TÁC GIẢ
HOÀNG ĐÌNH TRỌNG
- Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 12 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, phó hiệu trưởng trường Bồi dưỡng cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.
- Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.
- Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là chuyên gia DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.
MINH CHỨNG THÀNH CÔNG
Doanh thu gấp 20 lần sau hơn 2 năm
Chị Duyên - PGD DR Duyên SPA
Trước kia kiến thức quản trị chỉ là rất mơ hồ chưa thực tiễn được
Anh Nguyễn Dương - CEO Công ty vận tải Phương Đông
Chị Quỳnh Anh - CEO Quỳnh Anh Organic Beauty
Khi chị mở Spa thứ 2, là lúc chị bị gãy, vì lí do về con người. Lúc đó tiền không giải quyết vấn đề cho chị được
Nếu mình cứ loay hoay với sự vụ thì doanh nghiệp mình sẽ không phát triển được
Chị Đặng Thị Ái Kiều - Giám Đốc Công ty TNHH DR COM
3 buổi học có quá nhiều kiến thức, chị sẽ cố gắng áp dụng
Chị Lý Thị Thuỷ - Founder Nha Khoa DR Smile
Thực tiễn, thực tế, quá hay
Ông Nguyễn Hữu Lộc - Chủ tịch CTY TNHH Bánh Đồng Tiến
Còn bạn thì sao?
HƠN 20.000++ CHỦ DOANH NGHIỆP ĐÃ ÁP DỤNG VÀ THÀNH CÔNG
giá vé giải phóng lãnh đạo
THÔNG TIN CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH
Giải phóng lãnh đạo
Giảng viên: Hoàng Đình Trọng
Ngày học:
Thời gian:
Hình thức học:
3 ngày (23 - 24 - 25/5/2024 - Thứ 5, 6, 7)
8h30 - 17h30
Offline tại PDCA Miền Đông
Giá vé thường:
Giá vé VIP:
988.000đ
4.888.000đ
QUÀ TẶNG ĐI KÈM KHOÁ GPLD
- 01 bộ tài liệu quy trình biểu mẫu PDCA: gồm các mẫu kế hoạch, báo cáo (ngày, tuần, tháng), mẫu quy trình chuẩn (File mềm và File cứng)
- 2h tư vấn 1 - 1 cùng chuyên gia là các CEO đang điều hành doanh nghiệp thành công - giúp bạn khám chữa bệnh trực tiếp cho doanh nghiệp
- Tham gia 52 buổi chương trình WorkShop vào thứ 6 hàng tuần từ chuyên gia và các CEO - rèn luyện các kỹ năng tối quan trọng để phát triển doanh nghiệp
- Bộ lưu trình 40 bước, hơn 50 biểu mẫu để Tuyển - dùng - giữ - phát triển nhân tài PDCA độc quyền biên soạn
BẠN KHÔNG CÓ RỦI RO TẠI PDCA
HỌC LẠI MIỄN PHÍ TRỌN ĐỜI
Hiểu rằng lượng kiến thức trong chương trình rất lớn để áp dụng hiệu quả giúp doanh nghiệp thay đổi. Vậy nên chủ doanh nghiệp có thể học lại chương trình hoàn toàn Miễn phí sau này. Nhiều chủ Doanh nghiệp đã học khoá Giải phóng Lãnh đạo 5 lần, và mỗi lần đều đem lại ý tưởng mới để phát triển doanh nghiệp.
HOÀN TIỀN 100% NẾU KHÔNG HÀI LÒNG
PDCA cam kết hoàn tiền 100% sau khi bạn tham gia 3 ngày học và viết phiếu cảm nhận không hài lòng.
CƠ HỘI THAM GIA VÀO CỘNG ĐỒNG CEO LỚN NHẤT VIỆT NAM
Tôi mất 12 năm, Các bạn chỉ mất 3 ngày để lĩnh hội!
Hãy tận dụng cơ hội này!
THỜI GIAN CON NGƯỜI LÀ CÓ HẠN!
Bạn càng có hành động đúng sớm được phút nào thì thành công càng đến với bạn sớm được phút đó!
Trường Doanh nhân pdca miền đông
Địa chỉ: 06 Đường D1, KDC Phú Hòa 1, Phường Phú Hòa, TP. Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương
Số điện thoại: 097 808 99 48
Thời gian làm việc: 8:00 - 17:30
Email: info@pdca.vn
Liên kết nhanh
Chính sách thanh toán
Chính sách giao hàng
Chính sách bảo mật
Điều khoản sử dụng