VẤN ĐỀ

GIẢI PHÁP

NỘI DUNG KHÓA HỌC

CẢM NHẬN KHÁCH HÀNG

LỢI ÍCH

ĐĂNG KÝ

KHOÁ HỌC

GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

ĐĂNG KÝ

CÔNG THỨC QUẢN LÝ NHÂN SỰ NHÀN HƠN, BÀI BẢN HƠN

Hình thức học: Học trực tiếp (Offline)
Hà Nội: 12,13,14/6/2025
TP. Đà Nẵng: 19,20,21/6/2025
TP. Đồng Nai: 26,27,28/6/2025
TP. Cần Thơ: 3,4,5/7/2025
TP. Hải Dương: 10,11,12/7/2025
TP. Bình Dương: 28,29,30/8/2025

ĐÂY CÓ PHẢI LÀ VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG GẶP PHẢI:​

  • CEO lúc nào cũng BẬN từ sáng đến tối, làm việc 10 tiếng, 16 tiếng một ngày
  • Ôm đồm quá nhiều việc một lúc, chạy theo sự vụ, thân là chủ doanh nghiệp mà như khổ chủ
  • Công ty phụ thuộc vào bạn hay một ngôi sao nào đó, ảnh hưởng đến chất lượng, chậm tiến độ, khách hàng phàn nàn.
  • Nhân sự bỏ rời bỏ công ty lúc khó khăn, nhìn nhân viên ra ra vào vào mà bất lực
  • Chưa biết cách giao việc hiệu quả khiến năng suất làm việc rất thấp, nhân viên không còn hứng thú làm việc
  • Hệ thống quản trị doanh nghiệp kém. Chỉ cần có khó khăn một chút là công ty điêu đứng.
  • Còn vô số cảnh tượng đáng buồn khác vẫn lặp đi lặp lại ở mỗi công ty…
Vậy nên, thống kê có đến 95% doanh nghiệp thất bại do không tổ chức, vận hành theo hệ thống.

Và tới 90% Chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề, rất giỏi chuyên môn nhưng chỉ quản lý theo bản năng. Dẫn đến công ty nhiều năm liền không tạo ra đột phá, thậm chí ngày càng đi xuống.

ĐÃ ĐẾN LÚC CẦN
GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

Khoá học này chính là bài học đúc kết của Chuyên gia hàng đầu về Tự động hóa Doanh nghiệp Hoàng Đình Trọng qua 2 công trình nghiên cứu Top 50 doanh nghiệp Fotune 500 và 2000+ CEO Việt Nam, đồng thời trải nghiệm suốt 16 năm điều hành doanh nghiệp. Khoá học sẽ giúp bạn:
  • Thiết lập được dòng chảy công ty tự động, công ty vận hành hiệu quả mà không phụ thuộc vào bạn. Doanh nghiệp lớn lên nhưng chủ Doanh nghiệp lại nhàn hơn
  • Giải phóng CEO khỏi các sự vụ để làm đúng chức năng định hướng chiến lược của nhà lãnh đạo.
  • Bí quyết làm việc, giao việc hiệu quả, nâng cao ngay năng suất nhân sự 200 - 300% trong vài tháng
  • Xây dựng hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu cho công ty và các phòng ban một cách rõ ràng, đầy cảm hứng, dễ đo lường, kiểm soát.
  • Cách xây dựng văn hoá, tuyển dụng, phát triển nhân tài để anh em gắn bó và đầy động lực, năng lượng và cống hiến cho công ty.
  • Nhìn thấy bức tranh tổng thể giúp CEO có một lộ trình phát triển doanh nghiệp rõ ràng.
  • Con đường xây dựng doanh nghiệp không chỉ thành công mà còn thành công bền vững, hướng đến doanh nghiệp Global.

đăng ký tham gia ngay !

Cùng PDCA chinh phục những tầm cao mới 

ĐĂNG KÝ NGAY

kIẾN THỨC BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC

SỞ HỮU CÔNG THỨC 4 CHÂN BÀN THÀNH CÔNG

Giúp Doanh nghiệp của bạn có nền tảng vững chắc để đối đầu thử thách với sóng gió mà doanh nghiệp vẫn phát triển và đạt được mục tiêu.
"Người thuyền trưởng giỏi không đến từ vùng biển lặng sóng"

CÓ ĐƯỢC LỘ TRÌNH 5 CẤP ĐỘ QUẢN LÝ

Lộ trình “thăng tiến” dành riêng cho Chủ doanh nghiệp trong chính công ty của mình
"Người đứng đầu làm việc tốt, thì cả hệ thống sẽ làm việc tốt"

SỞ HỮU 3 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC

3 công cụ lập kế hoạch minh bạch, có thể đo lường, kiểm soát kết quả để làm chủ được công việc
"Kinh doanh là một cuộc đua, nếu không biết đích đến thì đừng có chạy"

BÍ KÍP 3 BƯỚC GIAO VIỆC HIỆU QUẢ

“Bán” việc cho nhân viên khiến họ nhiệt tình, chủ động nhận việc và tìm bằng được giải pháp để đạt mục tiêu.
"Vị sếp giỏi là người đào tạo nhiều nhân viên giỏi"

SỞ HỮU 5 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

Giúp bạn nhìn thấy bức tranh tổng thể doanh nghiệp của mình trong 5 năm, 10 năm, 20 năm, có một lộ trình rõ ràng, đi từ doanh nghiệp của bạn đến một tập đoàn đa quốc gia.
"Con nai mỗi ngày luôn cố gắng chạy nhanh hơn hổ còn hổ mỗi ngày luôn cố gắng chạy nhanh hơn con nai"

BÍ MẬT XÂY DỰNG QUY TRÌNH BÀI BẢN

Nhân bản công việc, nhân bản nhân tài giúp bất cứ ai cũng có thể hoàn thành bất cứ quy trình làm việc nào một cách nhanh chóng, mà không phụ thuộc vào bạn.
"Quy trình là tài sản của công ty"

ỨNG DỤNG THÁP NHU CẦU MASLOW HIỆU QUẢ

Thu hút và giữ chân nhân sự gắn bó, làm việc lâu dài giúp CEO, chủ doanh nghiệp xây dựng doanh nghiệp bài bản tự động hoá.
"Con người là gốc rễ của doanh nghiệp"

CHUYÊN GIA/ TÁC GIẢ

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

  • Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp 16 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, phó hiệu trưởng trường Bồi dưỡng cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.
  • Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.
  • Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là chuyên gia DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp. 

đăng ký tham gia ngay !

MINH CHỨNG THÀNH CÔNG

Doanh thu gấp 20 lần sau hơn 2 năm

Chị Duyên - PGD DR Duyên SPA

Trước kia kiến thức quản trị chỉ là rất mơ hồ chưa thực tiễn được

Anh Nguyễn Dương - CEO Công ty vận tải Phương Đông

Chị Quỳnh Anh - CEO Quỳnh Anh Organic Beauty

Khi chị mở Spa thứ 2, là lúc chị bị gãy, vì lí do về con người. Lúc đó tiền không giải quyết vấn đề cho chị được

Nếu mình cứ loay hoay với sự vụ thì doanh nghiệp mình sẽ không phát triển được

Chị Đặng Thị Ái Kiều - Giám Đốc Công ty TNHH DR COM

3 buổi học có quá nhiều kiến thức, chị sẽ cố gắng áp dụng 

Chị Lý Thị Thuỷ - Founder Nha Khoa DR Smile

Thực tiễn, thực tế, quá hay

Ông Nguyễn Hữu Lộc - Chủ tịch CTY TNHH Bánh Đồng Tiến

Còn bạn thì sao?

 HƠN 20.000++ CHỦ DOANH NGHIỆP ĐÃ ÁP DỤNG VÀ THÀNH CÔNG

giá vé giải phóng lãnh đạo

THÔNG TIN CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

Giải phóng lãnh đạo

Giảng viên: Hoàng Đình Trọng

Thời gian:

8h00 - 18h00

Giá vé thường:

Giá vé VIP:

Hôm nay 1.244.000đ

4.888.000đ

Hình thức học: Học trực tiếp (OFFLINE)
Hà Nội: 12,13,14/6/2025
TP. Đà Nẵng: 19,20,21/6/2025
TP. Đồng Nai: 26,27,28/6/2025
TP. Cần Thơ: 3,4,5/7/2025
TP. Hải Dương: 10,11,12/7/2025
TP. Bình Dương: 28,29,30/8/2025

QUÀ TẶNG ĐI KÈM KHOÁ GPLD

  • 01 bộ tài liệu quy trình biểu mẫu PDCA: gồm các mẫu kế hoạch, báo cáo (ngày, tuần, tháng), mẫu quy trình chuẩn (File mềm và File cứng)
  • 2h tư vấn 1 - 1 cùng chuyên gia là các CEO đang điều hành doanh nghiệp thành công - giúp bạn khám chữa bệnh trực tiếp cho doanh nghiệp
  • Tham gia 52 buổi chương trình WorkShop vào thứ 6 hàng tuần từ chuyên gia và các CEO - rèn luyện các kỹ năng tối quan trọng để phát triển doanh nghiệp
  • Bộ lưu trình 40 bước, hơn 50 biểu mẫu để Tuyển - dùng - giữ - phát triển nhân tài PDCA độc quyền biên soạn

Đăng ký nhận ngay ưu đãi
miễn phí từ sự giới thiệu

BẠN KHÔNG CÓ RỦI RO TẠI PDCA​

HỌC LẠI MIỄN PHÍ TRỌN ĐỜI

Hiểu rằng lượng kiến thức trong chương trình rất lớn để áp dụng hiệu quả giúp doanh nghiệp thay đổi. Vậy nên chủ doanh nghiệp có thể học lại chương trình hoàn toàn Miễn phí sau này. Nhiều chủ Doanh nghiệp đã học khoá Giải phóng Lãnh đạo 5 lần, và mỗi lần đều đem lại ý tưởng mới để phát triển doanh nghiệp.

HOÀN TIỀN 100% NẾU KHÔNG HÀI LÒNG

PDCA cam kết hoàn tiền 100% sau khi bạn tham gia 3 ngày học và viết phiếu cảm nhận không hài lòng.

CƠ HỘI THAM GIA VÀO CỘNG ĐỒNG CEO LỚN NHẤT VIỆT NAM 

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY !

Tôi mất 16 năm, Các bạn chỉ mất 3 ngày để lĩnh hội!
Hãy tận dụng cơ hội này!
THỜI GIAN CON NGƯỜI LÀ CÓ HẠN!
Bạn càng có hành động đúng sớm được phút nào thì thành công càng đến với bạn sớm được phút đó!

Trường Doanh nhân pdca miền đông

e commerce
Địa chỉ: 106 Đường D1, KDC Phú Hòa, Phường Phú Hòa, TP. Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương
Số điện thoại: 097 951 8648
Thời gian làm việc: 8:00 - 18:00
Email: info@pdca.vn

Fanpage Facebook